Dans son rôle de RH, Tania s'occupe quotidiennement de l'amélioration continue pour notre personnel et notre entreprise.

Inspirer le progrès en faisant ce qui est juste

Rencontre avec Tania, DRH chez AGC Automotive Mexique 

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Pourquoi avez-vous décidé d’aller travailler chez AGC ?

J'ai rejoint AGC en raison des défis et des opportunités de développement que l'entreprise pouvait m’offrir. La mission consistait à améliorer tous les domaines du département : Recrutement, Administration, Rémunération globale, Formation, Services, Développement organisationnel et Communication interne. 

En quoi consiste votre rôle actuel ?

Je suis responsable du département des Ressources Humaines des usines de San Luis Potosí et de Guadalajara (Mexique). Nous sommes déjà bien au-delà d'une forme "transactionnelle" et réactive de RH. Je recherche donc une amélioration continue dans tous les domaines des Ressources Humaines.

Pouvez-vous nous donner un exemple d'amélioration dans la pratique ?

Comme c'est souvent le cas dans l'industrie, nos usines avaient des problèmes d’attrition et d'absentéisme. Dans le domaine des RH, nous avons travaillé en étroite collaboration avec les responsables de l'entreprise, en utilisant une approche créative pour concevoir et mettre en place un nouveau processus. La nouvelle approche a augmenté la disponibilité et l'ouverture de l'équipe de direction et l'engagement avec tous les travailleurs. Des portes ont été ouvertes. Les travailleurs ont été entendus. Cela a favorisé la confiance et le travail d'équipe et a permis de réduire le taux d’attrition. L'environnement de travail est devenu plus positif et productif pour tous.

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Des portes ont été ouvertes. Les travailleurs ont été entendus. Cela a permis de renforcer la confiance et le travail d'équipe et de réduire le taux de roulement.

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Quelle est la clé de l'amélioration?

La collaboration est essentielle : il s'agit de rassembler les gens, d'écouter leur contribution et de travailler sur différentes idées. Sans la concentration, une direction et un travail d'équipe en tant que groupe de direction, le changement dans le capital humain est impossible.

Qu'est-ce qui vous plaît le plus dans votre travail ?

Apprendre à connaître les travailleurs ici et ensuite créer les stratégies qui touchent leur vie professionnelle et leur permettent de développer leur carrière.

Comment le travail de votre équipe aide-t-il AGC à avoir un impact plus positif sur le monde ?

En développant nos collaborateurs, nous leur donnons les éléments nécessaires pour créer des produits plus durables et plus utiles. Et, en soutenant et en formant les travailleurs qui comptent sur AGC, nous aidons les communautés autour de nos usines. 

Qu'attendez-vous le plus de l'avenir ?

Je travaille au développement et à la standardisation des processus RH au Mexique et je continue à développer mon équipe RH pour aider AGC à se développer.

Que diriez-vous à quelqu'un qui envisage de rejoindre AGC ?

Foncez ! AGC vous donne l'opportunité de vous développer, avec un développement qui se concentre sur chaque personne individuellement.

 

La collaboration est essentielle : il s'agit de rassembler les gens, d'écouter leur contribution et de travailler sur différentes idées.

 

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